I topic del corso: Marketing

Descrizione del Corso

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Quando si parla di strategia spesso si pensa a processi lunghi e complicati, lontani dalla quotidianità del lavoro e d’intralcio rispetto all’efficienza operativa.

Ma per prosperare in mercati sempre più complessi, oggi è cruciale creare un proprio valore distintivo frutto di un’attenta analisi, supportato da modelli di sviluppo che si basano su metodo, progettazione e controllo.

L’obiettivo di questo laboratorio è quello di dimostrare come le tecniche di Design Thinking possano essere di supporto alla formulazione di una strategia efficace basata su processi flessibili e aggiornabili.

Il Golden Circle, il Value Proposition Canvas e il Business Model Canvas sono alcuni degli strumenti più utilizzati da aziende leader, che dominano il mercato per identità, innovazione e valore generato.

Date del Corso

  • 1 luglio
  • 2 luglio

A chi è diretto

Il percorso è diretto a imprenditori che vogliono portare la propria azienda a generare valore, manager che vogliono maturare una visione del business aziendale a 360° e professionisti che hanno bisogno di analizzare il modello di business dei propri clienti.

Cosa imparerai

Questo percorso laboratoriale ti permetterà di prendere consapevolezza e saper applicare i processi fondamentali per costruire una strategia solida e durevole nel tempo. Impareremo come generare valore distintivo ed a configurare il modello di business della tua azienda. Apprenderemo come leggerlo con occhio critico, in modo da individuare le incoerenze e le aree di miglioramento.

Metodologia didattica

Il percorso si sviluppa in 2 giornate d’aula consecutive. Sarà un vero e proprio laboratorio full immersion: consolideremo la parte teorica tramite un’applicazione concreta e reale, tramite il lavoro di gruppo.

Contenuti

  • I incontro: Creare valore distintivo: Value Proposition Canvas e Golden Circle;
  • II incontro: Laboratorio sul Business Model Canvas.

I docenti del corso

LEONELLO VESENTINI
Strategist

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