I topic del corso: Management

Descrizione del Corso

Ogni giorno, chi gestisce un’impresa o ha un team sotto la sua responsabilità, si trova nelle condizioni di dover risolvere dei problemi. Esperienza e buonsenso spesso aiutano, ma a livello manageriale la tecnica può supportare l’azione indirizzandola verso la migliore soluzione, risparmiando tempo ed energia.

Vestire i panni del problem solver significa trasformare il nostro atteggiamento da reattivo a proattivo, ed è un vantaggio gestionale tanto per se stessi quanto per i nostri collaboratori.

Date del Corso

  • 9 novembre

A chi è diretto

Questo modulo è particolarmente utile a chi deve affrontare sul lavoro situazioni complicate, è chiamato a prendere delle decisioni e porta su di sé la responsabilità del risultato.
Più in generale, essere problem solver è un valore aggiunto per qualunque figura aziendale, perché ne migliora la comunicazione e l’approccio alle difficoltà.

Cosa imparerai

Imparerai ad approcciare i problemi con sguardo lucido, disinnescandone i vincoli e le criticità grazie all’apprendimento di alcuni sperimentati modelli.

Metodologia didattica

L’aula sarà fortemente improntata su uno stile laboratoriale, e vedrà coinvolti tutti i partecipanti con lo scopo di metterli nelle condizioni di risolvere la simulazione di alcune situazioni problematiche.

Contenuti

  • Il Problem finding;
  • Il Decision making;
  • Il Diagramma di Ishikawa;
  • Il Metodo delle Analogie;
  • Le Mappe Mentali;
  • I Cappelli di De Bono.

I docenti del corso

GIUSEPPE FERNICOLA
Trainer commerciale e comportamentale

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